Trabajos técnicos específicos
- Desarrollar programas de las relaciones con los clientes
- Definir el proceso de transformación
- Aprender a detectar las oportunidades en entornos competitivos.
- Diseño de la Cadena de Valor
- Cambios en el comportamiento de los compradores: análisis, búsqueda de nuevos perfiles utilizando técnicas de investigación
- internacionalización de la empresa.
- Diversificación, expansión de productos y marca.
- Diseño de un programa de mejora y manejo de marcas
Disponibilidad de recursos
- Diseño de proyectos: a corto y mediano plazo
- Medición de niveles de riesgo e impacto económico
- Costos de oportunidad - Analisis de las Ventajas Competitivas y Sustentabilidad
- Análisis y disponibilidad de recursos
- Presentación del Start Up (inicio)
- Factores externos a considerar
- Planificación de las actividades, seguimiento y control de los indicadores de rendimiento medibles KPI
- Cash flow y resultados de las pérdidas y ganancias: Definiciones financieras.
Ensamble tecnológico con plataformas comerciales - construcción de estructuras comerciales auto evaluables y confiabilidad de los datos evaluados
Desarrollo y evaluación de la propuesta
- Análisis ambiental del sector- situación de envejecimiento
- Diagnóstico de la organización y su posición relativa
- Formulación y Presentación de la estrategia funcional
- Implementación y Dirección de la propuesta
- Administración del Plan Estratégico: Control y medición de impactos en la organización.
- Tiempo de trabajo base - 6 meses según estructura del plan
- Los Proyectos podaran realizarse en módulos que se presentaran al momento de la presentación, según las necesidades de la empresa